一家80平玩具店，1年卖360万的成瘾营销策略

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有同学经常问：如何做好一个活动、营销？今天跟你分享一个线下玩具店运用的一套“成瘾性”销售系统，希望能给你一些启示。一套“成瘾性”销售系统包括4个环节：引liu→留存→促销→传播接一下我们详细看看每一步他们是怎么做的。这是一家二线城市的玩具店，大概80平米左右，主要经营的是国外高端品牌玩具。据统计，他们一年卖了360万玩具。一、引liu：怎么吸引客户进店

足浴店几天引liu800人，年赚千万案例分析！

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如今创业开店的人越来越多，各行各业的竞争日益增大。很多实体店老板为了在激烈的行业竞争中抢到更多的顾客，都会使用各种引liu手段，为自家门店卖力宣传。引liu，是大多数实体店面临的最大难题，毕竟，有了客源，才会有利润。在引liu过程中最常使用的手段就是发传单，雇几个兼职的大学生，到门店旁边人流量比较大的路口，见人就发，但是到最后，我们会发现，发传单带来的效果并不好。开店做生意要想快速引liu，光发传单肯定不行，也不是简单粗暴的降价促销或者赠品引liu，活动力度小了，没人被引进店里；活动力度大了，进店顾客倒是不少，但是大多只是为了占便宜，留不住客人。那么，实体店应该如何做引liu呢？

一家KTV包厢免费使用，仅用一招年赚200万！

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今天分享的案例是：一家KTV利用“免一年包房费”，获取大量客户，年收益保持200万左右的操作方法！这家KTV的老板是一位70后土大款老王，在那个只要做生意就能赚钱的年代，凭着自己的胆量和勤快积攒了不少财富，但当今已经不是客随主便的年代，不是你开店就有客人追随你，做生意开始玩策略了，没头脑没计策，迟早被这个大市场所淹没。他就是一个典型的例子，短短几年时间就把那些年的积蓄全部赔光，甚至还出现了欠款。每天都着急上火的，逢人就骂现在同行竞争多么无耻，现在的客人多么挑剔，总总理由都是在说别人的错误，而对于自己的无知是一无所顾。后来经过调整经营方法老王的KTV火了起来，从以前的亏损状态，到现在年盈利200W

顶尖的商业模式：借鸡生蛋！KTV如何在2年就开到十几家分店的？

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一个好的商业模式，可以让业绩10倍，100倍甚至千倍的裂变增长。那么如何设计一个好的商业模式呢？今天给大家分享一个案例，看一家KTV如何从将要亏损倒闭到两年时间开18家分店！有一位老板，就开了这么一家KTV，刚开始在这一条街道上就这么一家店。所以一直处于盈利状态，可是慢慢的又有人在这条街道上开了两三家店，固定的客户就那么多，所以慢慢业绩一天不如一天。之后这位老板经过一段时间的学习，这家店不仅又恢复到当时的盈利状态，反而开始逐渐开了分店。术业有专攻！他所利用的模式适用于很多同样想开连锁的行业，接下来就给大家详细分享一下，这个KTV的老板所学习的商业模式。

轰趴馆改变经营模式，通过双向收费模式，单月盈利5万！

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今天给大家分享一个轰趴馆的营销案例，轰趴馆的老板姓刘，创业者都需要明白一个知识点，叫做边际成本。因为这个知识点，直接决定了你能赚多少钱。举个例子，比如你是开饭店的，那么边际成本是非常高的，每增加一桌客人，你的成本其实也是要相应增加，但是如果一旦你的饭馆生意不好，你付出的成本其实很多，包括场地租金成本、员工工资、每天的采购成本，并没有减少。但是，如果你是一家互联网企业的老板，边际成本那就不一样了，你的用户增加越多，你付出的成本其实并没有相应增加，反而越赚钱，所以，像BAT这样的企业，是非常赚钱的。我们今天要聊的是轰趴馆，这类企业其实也属于边际成本很低的行业，也就是每天顾客越多，赚的钱其实就越多，因为每增加一个顾客，商家付出的成本其实很低，这一点类似酒店，如果酒店的房间卖不出去，那么就有可能导致亏损，但是每多卖出一间房间，就代表酒店多赚一份收入，成本是非常低的。

跆拳道馆五套“顺应人性”的服务体系

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今天给大家分享一个轰趴馆的营销案例，轰趴馆的老板姓刘，创业者都需要明白一个知识点，叫做边际成本。因为这个知识点，直接决定了你能赚多少钱。举个例子，比如你是开饭店的，那么边际成本是非常高的，每增加一桌客人，你的成本其实也是要相应增加，但是如果一旦你的饭馆生意不好，你付出的成本其实很多，包括场地租金成本、员工工资、每天的采购成本，并没有减少。但是，如果你是一家互联网企业的老板，边际成本那就不一样了，你的用户增加越多，你付出的成本其实并没有相应增加，反而越赚钱，所以，像BAT这样的企业，是非常赚钱的。我们今天要聊的是轰趴馆，这类企业其实也属于边际成本很低的行业，也就是每天顾客越多，赚的钱其实就越多，因为每增加一个顾客，商家付出的成本其实很低，这一点类似酒店，如果酒店的房间卖不出去，那么就有可能导致亏损，但是每多卖出一间房间，就代表酒店多赚一份收入，成本是非常低的。

装修行业营销难做？那是思路不对，掌握这1招，快速提升3倍业绩

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跟很多开装修公司的老板聊起营销问题，他们都说不好搞，实在太难了。我想这应该也是大多数装修老板的普遍问题。为什么会这样呢？因为已知的套路大家都在用：1、物业合作，小区设点；2、购买名单，电话营销；3、同业合作，名单互推；4、广告投放，全城通缉；5、几人成团，底价奉上；6、免费设计，先来再说；……等等是不是这样呢，基本上就是这样。这些套路行不行呢？行，肯定行，因为一定是有一部分公司做的还不错，而大多数公司做的不好。那这又是为什么呢？因为，在资源和入口已知的情况下，就得要拼实力了，物业也很聪明，他们当然愿意选择那些有一定规模和优势的装修公司合作，广告更不用说，小公司有几个能投得起，其他同业有那个不是跟物业一样的白眼狼……当然，优胜劣汰的道理大家都懂，也不能怪别人，竞争嘛，必然就会产生这样的局面。最后就慢慢造成了大公司越来越有话语权，小公司慢慢的都在苟且偷生，可能说的严重了，应该说是小的装修公司很多都过的比较艰难，营销越来越难做。那怎么办呢？我跟很多家装修公司交流沟通后，再经过深入的调研，我设计了一个针对装修公司的自动化获客系统。要简单说一下，这是在给一家装修公司策划的时候做的事情，已经过去快4个月了，也是跟老板商量了之后才做的分享，现在他们已经取得了非常好的成绩，有很稳定的客流，比没有策划前最少翻了3倍以上。

一家装修公司如何利用社群模式成交大量大量客户

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装修建材行业是一个很难做营销的行业，因为这个行业的客单价相对高，所以消费频次低，很少有人会复购。毕竟一个人一辈子装修家里的次数，五根指头都数得过来，所以这个行业的营销重点不应该在复购率，而是在无限扩大客流量上。而且，装修建材行业有一个特点，那就是具体品类比较多，但都有一定的相关性，比如地砖、卫浴、厨房等等，很多品牌都是专注于某一类。而对于消费者而言，本来就对装修建材市场不了解，还要分这么多类目去考虑，所以就对整体装修有需求，也就说希望能在一个地方实现全屋的一站式购物。有需求就有市场，所以就衍生出了整屋装修和第三方公司。整屋装修的优势在于方便，风格统一，劣势就在于质量肯定不如细分领域的品牌。而第三方公司主要就在于整合品牌，让各个细分领域的建材商家成为一个联盟，优势互补，给顾客提供服务实现双赢。小李就想开这么一个第三方公司，靠赚取品牌给出的营销费用来盈利。小李大学毕业后就没有上班，一直想创业。做过很多倒手赚差价的小生意，也攒了一笔钱，偶然间得知了装修建材行业有这方面的需求后，就在某二线城市开了这样一个公司。小李刚开始做了一个小程序，为了邀请商家入驻费尽口舌。他的目的是想做一个平台，让消费者能在平台上一站式解决装修问题。结果因为小程序的维护和运营成本太高，再加上小程序和消费者的沟通性不强，所以最后失败了。于是小李利用社群营销，组织了10个装修行业的细分领域品牌，以社群联盟为载体，整合资源，最终达成了每年赚取被动收入多达50万元。

装修建材行业：如何做营销拓客活动，一个月成交200万？

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装修公司不像餐饮等行业一样，装修行业属于低频行业，装修一次能抵十几年，客单价也很高，客户的试错成本过高，再加上在当地，装修公司没有上千家，也有几百家，前端怎么将客户引进来很重要。为此，我决定在前端增设一个鱼饵，就是买客户思维，先打包一个鱼饵出来，用低价或免费锁定客户，和客户产生初次的链接，因为只有接触才有成交他们的机会。但是，鱼饵怎么设计，有一个点瞬间启发了我，为什么我一定要费劲心思送东西给客户呢，以往做活动，白送东西别人都不要，认为我在套路他。我将自己放在客户的角度去想，我要是想装修的话，我最需要或者担心的是什么，不是礼品多诱人，也不是礼品的价值有多高，而是我该怎么样避开装修的误区，用什么材料装修最环保。我能花10几万装修，我才不在乎你送我价值几百元的礼品，而一旦选错装修公司，浪费了物力财力，重装又是一笔费用，而不重装，这个没装修好的房子得着我陪十几年甚至几十年。

装修公司价值100万的落地方案，15天收款200万

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这是河南的一家装饰公司，公司老总表示，因为自己过去对于营销知识了解的太少了，形成不了有力的营销策略，大都还在采用效率非常低下的业务模式。比如：陌拜，扫楼，大街上拉客户。这种方式既费财，又费力，还没有什么效果。但苦于一直没有好的营销思路，所以公司的业务始终打不开局面，企业的发展也遇到了瓶颈。直到学习了很多全新的营销理念，让公司老总再一次看到了突破发展瓶颈的希望。孟总认真仔细的，学习了营销的各种知识，结合自己的实际情况，通过详细的规划和布局，漂亮的打赢了一场翻身仗。下面，为你详细剖析，老总实现15天收钱200万的全部操作流程。

油漆店面仅40平年销竟高达2000万

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这是厦门一家立邦漆的专卖店，典型的南方夫妻店，从 2000年左右就开始代理经销立邦油漆，至今将近 10 年。开店之初，地段不成熟，生意几乎没有赚钱。然而，随着经济发展，城市化进程的扩展，这家小店终于等到了春天，别看小店只有 40 平方多点，然而现在每天营销额平均高达 6 万多元，年销售额高达 2000万元。这是绝大部份南方人做生意的模式，先从一个小店开始，代理经销一款好产品，等待市场成熟，熬到春天，开始赚钱。同样是这个商业区域的另外一家店，是家小超市，仅做为王老吉的终端区域经销商，只用一辆货车、两个工人用于运送配货，仅经销王老吉一项就年赚纯利上百万元，还不算小超市所涉及的其它烟酒代理。所谓树大好乘凉，正是这个意思。同时也正是因为这棵大树，虽然遮住了风雨烈日，却也挡住了很多空间。

橱窗订单翻三倍 只需你加三句话

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我的一个合作伙伴是做厨房整体橱柜的，之前的销售流程简单、普通没有创意，经过我一个简单的步骤优化，成交率和利润直线上升。要问原因是什么？我只能说：是人性在做怪！（现场 85%的潜在客户跟他签约，竞争对手不知所措，甚至迷惑不解！）我让卖橱柜的蔡老板增加了一个很简单的销售步骤，使现场参加团购会要购买橱柜的85%的人都在他那里下了订单。

家具厂的红木家具免费送的赚钱模式揭秘

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红木家具也玩起共享经济模式，免费用你要不要？    单车共享，相信大家都已早有耳闻或经历过了，但红木家具也玩起共享经济模式，想必大家是第一次听说吧。去年的时候不知道大家有没有看过一个新闻，在南京有一套紫檀照壁，最终以1亿5千万的价格成交，成为了全球资产艺术品拍卖价最高的纪录，也打破了家具拍卖单件的成交记录。为什么红木类的家具售价售价那么高，而且很多有钱人都要搞上一两套呢，因为在中国红木家具的历史比较悠久，在风水上面来说，可以聚阳气、聚财气、聚人气，也就是说可以旺宅旺财旺人，但是总的来说，驱动用户购买的理由主要有两点。第一，养生，第二、增值。当然酷爱艺术和红木的也算。

【策略】从建材公司月销售额直接从100万变成1000万的顶级策略！

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震惊?建材公司月销售额从100万直接变成1000万? 可能很多人觉得不可思议，到底是什么样的商业模式和营销手段能够做到如此逆天呢？ 其实这里面直接用了一个“借”的思维，即“借别人的钱不用还，别人还很感激你”，“借别人的钱办自己的事”…… 今天的课程我先引用一个故事作为本次分享的开篇： 一位老人无依无靠，他决定卖掉自己的豪宅，起价500万，购买者蜂拥而至，价格被抬到了1000万。

只用一招家具店年销售额翻十倍

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一个整体家具店只用了一招，销售额一年就翻了 10 倍，而且家具店再不需要一个业务员，你想知道是如何做到的吗？二夫妻，做了一家整体家具工厂，开了一家门店，一开始做的很火，结果又开了 3 家店，开了 3 家店之后，结果并不理想。以为是销售团体管理的问题，就开始参加学习培训。后来组建了一个 20 人的销售团体，虽然业绩有所提升，但所赚的钱，还不够业务员的工资。后来又请了一个策划老师，对产品、品牌、卖点等重新策划了一遍，但是还是不理想。那应该怎么做呢，后来我给他出了一个策略，只用一招，就把这个企业的销售额一年之内翻了 10 倍

油漆店提高业绩的三个妙招

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无限可能：40 平店面,年销 2000 万油漆店如何赚更多这是厦门一家立邦漆的专卖店，典型的南方夫妻店，从 2000 年左右就开始代理经销立邦油漆，至今将近 10 年。开店之初，地段不成熟，生意几乎没有什么赚钱。然而，随着经济发展，城市化进程的扩展，这家小店终于等到了春天，别看小店只有 40 平方多点，然而现在每天营销额平均高达 6 万多元，年销售额高达 2000 万元。这是绝大部份南方人做生意的模式，先从一个小店开始，代理经销一款好产品，等待市场成熟，熬到春天，开始赚钱。同样是这个商业区域的另外一家店，是家小超市，仅做为王老吉的终端区域经销商，只用一辆货车、两个工人专门用于运送配货，仅经销王老吉一项就年赚纯利上百万元，还不算小超市所涉及的其它烟酒代理。所谓树大好乘凉，正是这个意思。同时也正是因为这棵大树，虽然遮住了风雨烈日，却也挡住了很多。我问立邦漆店老板：“你们店有做营销吗？”